Pišu: Andrej Filipović, Vuk Z. Cvijić
Neke stolarske radnje prave kvalitetne stolove i stolice, druge kuhinje, a neke su se specijalizovale samo za drvenu ambalažu. Postoji i valjevski Rover, stolarska radnja koja je od malog lokalnog proizvođača nameštaja po meri, za kratko vreme postala logistika naprednjačkih skupova i učesnik milionskih javnih poslova. Tako se pojavljuju u različitim poslovima, od pravljenja sajamskih štandova do izvođača građevinskih radova za potrebe državne vojne fabrike Krušik koja te usluge plaća čak i avansno. Unapred je iz Krušika uplaćeno 226 miliona dinara prošle godine za i dalje zvanično registrovanu stolarsku radionicu.
Rover je bio deo konzorcijuma koji je dobio posao opremanja kovid bolnice u Novom Sadu vredan 1,97 milijardi dinara od Ministarstva zdravlja dok je ministar bio Zlatibor Lončar i to u hitnom i netransparentnom postupku bez javnog poziva.
Vlasnik Rovera, Milan Krunić, tokom 2025, prema rečima više izvora Radara, finansirao je sendviče za pristalice SNS-a koji su boravile u Ćacilendu ili organizovano dovoženi na različite političke skupove vladajuće stranke. Za veliki skup u Beogradu u junu prošle godine pekari Domino iz Valjeva plaćena je faktura za čak 5.500 sendviča. Kada lokalna stolarska radnja počne da finansira stranačku logistiku postavlja se pitanje: gde prestaje ekonomska logika, a gde počinje sistem privilegija?
Istorija saradnje stolara i oružara
Iako Rover u poslovnoj biografiji ističe tradiciju od 2002, APR beleži drugačiji razvojni put. Prvo je u decembru 2005. registrovana ortačka zanatska radionica, koja je ugašena 14. aprila 2009, a već 35 dana kasnije pod istim imenom osniva se nova stolarska radnja sa Krunićem kao jedinim vlasnikom. Proizvodnja nije bila vezana za sopstveni pogon, selila se na više lokacija, a najveći deo vremena odvijala se u iznajmljenom prostoru seoskog doma u Sedlarima, na periferiji Valjeva.
Vlasnik Rovera je za skup SNS-a pekari Domino platio fakturu za čak 5.500 sendviča, pa je pitanje gde prestaje ekonomska logika i počinje sistem privilegija
Sve do 2019. Rover ostaje gotovo nevidljiv na poslovnoj mapi, kada se pojavljuje prvi dostupni finansijski izveštaj, uz prijavljivanje APR-u preseljenja u zakupljenu halu u valjevskoj industrijskoj zoni. U sistem PDV-a ulazi tek 2020, nakon čega sledi eksplozivan rast koji traje i danas.
Za poslovanje Rovera od posebnog značaja bila je 2021. U februaru je u velikom požaru izgorela zakupljena hala koju je firma koristila, ali samo par meseci kasnije, na nekadašnjem parkingu fabrike Stefil, nedaleko od izgorelog objekta, niče nova proizvodna hala od preko 1.100 kvadrata u vlasništvu Rovera. Već na sednici lokalnog parlamenta 13. septembra otvara se pitanje objekta podignutog bez potrebnih dozvola, kao i pokrenutog postupka protiv vlasnika Rovera. U aprilu iste godine, Fond za razvoj odobrava investicioni kredit od 21 milion dinara za nabavku četiri mašine koje će postati ključni proizvodni kapaciteti firme. U atmosferi pandemije i rekordnog broja preminulih, Rover ulazi u sistem najvećih javnih nabavki i 2022. započinje saradnju sa Krušikom, dok širi kapacitete i ulazi u fazu ubrzanog rasta.
Krunić se na esnafskoj stolarskoj slavi pred kolegama glasno pohvalio da mu se „ruka pozlatila do lakta“, jer se sa predsednikom države do tada rukovao tri puta
Sa širenjem poslovanja, širi se i mreža poslovno-političkih odnosa. Vlasnik Milan Krunić na esnafskoj stolarskoj slavi, na Tomin dan u Valjevu, pred kolegama glasno se pohvalio da mu se „ruka pozlatila do lakta“, jer se sa predsednikom države do tada rukovao tri puta. Prema navodima više izvora, nalazi se u društvu nekoliko ljudi iz prvog ešalona vladajuće stranke. Na privatnim porodičnim slavljima direktorke Krušika redovan je gost, dok sa pojedinim članovima Nadzornog odbora fabrike održava prijateljske odnose. U istom periodu, Rover postaje gotovo nezaobilazna adresa za poslove unutar Krušika.
Trag novca vodi do avansa
Ekonomska slika Rovera analizirana kroz finansijske izveštaje otkriva ubrzanu transformaciju lokalne zanatske radnje u kompaniju koja posluje sa stotinama miliona dinara. Ukupni prihodi Rovera od 2020. do 2025. gotovo neprekidno rastu i povećani su 164,3 na 469,6 miliona dinara. Struktura rashoda u 2025. pokazuje da najveći deo novca odlazi na direktan materijal za izradu (194,9 miliona) i podizvođačke usluge evidentirane kao „ostale proizvodne usluge“ (195,6 miliona).
Iako je Rover za svega pet godina gotovo utrostručio obim poslovanja i prihodima se približio polovini milijarde dinara, neto dobit ostala je izuzetno skromna. Lane je bila 7,4 miliona, godinu ranije 6,3 miliona, a 2023. svega 3,3 miliona.
Iz Krušika navode da su poštovali sve procedure nabavki, da su ponude Rovera „bile najpovoljnije“, ali da vrednost pojedinačnih ugovora predstavlja „poslovnu tajnu“
Ovakav nivo dobiti teško može da objasni obim poslovne ekspanzije, kako Rovera tako i njegovog vlasnika. Paralelno se pokreće više građevinskih poduhvata, među kojima se izdvaja stambeno-poslovni objekat neto površine 834 kvadratna metra na desnoj obali Kolubare (građevinska dozvola izdata 27. novembra 2025), u centru Valjeva.
Posebnu pažnju privlače i obimni radovi u Sedlarima, na dve parcele u vlasništvu roditelja Krunića, za koje u Centralnoj evidenciji objedinjenih procedura nije pronađena nikakva evidencija. Razmere izvedenih radova najjasnije se vide na uporednim satelitskim snimcima tokom poslednje dve godine. Meštani ovaj kompleks opisuju kao svojevrsnu „hacijendu“, mesto okupljanja ljudi iz SNS-a, poslovnih krugova i zaposlenih u Krušiku.
Struktura finansiranja poslovanja otkriva da Rover rast i likvidnost u velikoj meri zasniva na primljenim avansima, među kojima posebno mesto zauzima Krušik, uz domaće i strane partnere iz sektora nekretnina. Prema finansijskim izveštajima, Krušik je 2025. postao apsolutno najznačajniji finansijer poslovnih operacija Rovera pošto su avansne uplate dostigle 226 miliona dinara ili 64,6 odsto svih primljenih avansa firme. Posebnu težinu ovom podatku daje činjenica da se sve dešava u godini kada se Krušik, usled zabrane izvoza, suočavao sa ozbiljnim problemima sa obrtnim sredstvima, o čemu smo pisali u tekstu Povlašćeni trgovci oružjem skinuli kajmak. Istovremeno, potraživanja Rovera od Krušika od 2024. do kraja 2025. porasla su sa 10,3 na 19,4 miliona dinara.
Rovarenje Krušika
Uspon Rovera u Krušiku poklapa se sa dolaskom Jovanke Andrić na mesto v. d. generalnog direktora. Prvi posao, izrada velikog štanda za Sajam naoružanja, bio je samo ulaznica u sistem koji će ubrzo početi da isisava milione. Već u februaru 2023. Krunić se pojavljuje među malobrojnim odabranim kooperantima na obeležavanju godišnjice Krušika. Nakon sajamskog štanda, Rover nastavlja sa poslovima izrade drvenih sanduka od šperploče za minobacačku municiju i raketu grad, međutim najviše nedoumica izaziva usluga sečenja šperploče za potrebe Krušika.
Prema navodima naših izvora, Krušik šperploču nabavlja od jedne privatne firme, ali se materijal, umesto u fabričke magacine, doprema direktno u halu Rovera. Sumnju izaziva način obračuna sečenih ploča, pošto Rover poseduje mašinu koja jednim rezom istovremeno seče do pet slojeva materijala, ali se Krušiku svaki rez obračunava pojedinačno, čime se otvara sumnja za moguće višestruko uvećavanje faktura. Istovremeno, ne postoji jasna kontrola količine otpada niti precizan uvid u stvarne troškove utrošenog materijala, što dodatno otežava proveru tačnosti ispostavljenih faktura.
Poseban apsurd predstavlja činjenica da je menadžment Krušika još ranije doneo odluku o nabavci sopstvene mašine za sečenje pločastog materijala, pri čemu je kompletna procedura izbora dobavljača koji bi izvršio obuku zaposlenih već bila završena. Međutim, više od dve godine ova nabavka ostaje blokirana. Tako je Rover zadržao monopol nad poslom koji mu donosi sigurne prihode.
Avansna plaćanja od 262 miliona dinara realizovana su u skladu sa ugovorenom dinamikom radova i ne predstavljaju odstupanje od uobičajene ugovorne prakse
Milan Krunić
Ono što je počelo kao posao izrade drvene ambalaže i usluga sečenja ubrzo prerasta u mnogo ozbiljniji aranžman, u kojem Rover vremenom postaje nezaobilazan akter gotovo svih važnijih građevinskih projekata u Krušiku.
Finansijski izveštaji Krušika pokazuju kontinuiran rast vrednosti pozicije „Građevinski objekti“, čija je nabavna vrednost u periodu od 2023. do 2025. porasla sa dve na 2,4 milijarde dinara. Najintenzivniji investicioni ciklus zabeležen je tokom 2024, kada su nova ulaganja dostigla 282,3 miliona dinara, dok „aktiviranja“ od 118,9 miliona u 2023. i 103,7 miliona dinara u 2025. ukazuju na završetak i stavljanje u upotrebu ranije finansiranih građevinskih projekata.
Ipak, najveći problem je što je glavnu ulogu neimara u jednoj od najznačajnijih fabrika vojnoindustrijskog kompleksa preuzela stolarska radnja, čija je zvanična delatnost – proizvodnja ostalog nameštaja i koja, ne poseduje kapacitete, iskustvo, mehanizaciju, niti reference za takve poslove. Umesto toga, Rover funkcioniše kao unosan posrednik koji preuzima višemilionske poslove, a njihovu realizaciju oslanja na široku mrežu podizvođača i zanatlija, među kojima su i kompanije povezivane sa SNS-om, poput Konzola investa, angažovanog i na projektima u Beogradu na vodi, Keran krana i drugih.
U razgovorima sa zidarima, električarima, armiračima, limarima i drugim zanatlijama koji su angažovani, saznali smo nezvanično da su nezadovoljni zbog rada „na crno“ i niskih dnevnica. Rover je bio angažovan na poslovima koji obuhvataju čitav spektar građevinskih radova u Krušiku: od uređenja hola i amfiteatra i sanacije krova i tavana u Upravnoj zgradi, građevinskih radova na novoj upaljačnici, kao jednoj od najvećih investicija fabrike, obnove pogona i magacina, izgradnje garaže i zamene glavne kapije fabrike, do postavljanja svetlećeg bilborda na ulazu u kompleks i ostalog.
Rover je od malog kooperanta za drvenu ambalažu prerastao u svojevrsni paralelni sistem za održavanje, adaptaciju i izgradnju unutar giganta kakav je Krušik. Razmere njegovog prisustva možda najbolje ilustruje šala koja kruži fabrikom: „Rover samo što još ne obavlja i ginekološke preglede.“
Partnerstvo sa poslovnom imperijom Jasmine Stanivuk
Veza Rovera sa državnim poslovima ne završava se na Krušiku. Ministarstvo zdravlja dok je ministar Zlatibor Lončar je 27. jula 2021, u hitnom i netransparentnom postupku bez javnog poziva, dodelilo posao vredan 1,97 milijardi dinara grupi od šest ponuđača predvođenoj Magna farmacijom za opremanje kovid bolnice u Novom Sadu. Među odabranim firmama našao se i Rover. Samo 37 dana kasnije objekat sa 616 kreveta otvorili su tadašnja premijerka Ana Brnabić i ministri, čime je lokalna stolarska radnja postala deo kruga privilegovanih državnih dobavljača.
Rover je od malog kooperanta za drvenu ambalažu prerastao u svojevrsni paralelni sistem za održavanje, adaptaciju i izgradnju unutar giganta kakav je Krušik
Mesec dana kasnije, 27. avgusta, Ministarstvo zdravlja zaključuje novi rekordan ugovor vredan 14,32 milijarde dinara za opremanje Univerzitetskog kliničkog centra Srbije. Nosilac ponude ponovo je bila Magna farmacija, ali Rover formalno nije bio deo grupe ponuđača. Ipak, nakon svečanog otvaranja od strane predsednika nove zgrade od 12 spratova i 825 kreveta u februaru 2022, Rover se na svom sajtu uz nekoliko fotografija pohvalio „kompletnim opremanjem enterijera UKCS“, predstavljajući to kao sopstvenu referencu.
Brojni mediji pisali su da je poslovanje Magna farmacije tokom pandemije bilo veoma kontroverzno, jer je firma Jasmine Stanivuk dominirala netransparentnim i hitnim državnim nabavkama, vrednim desetine miliona evra. Upravo takav model objašnjava kako lokalna stolarska radnja može da učestvuje u opremanju dvanaestospratnog kliničkog centra, a da njeno ime formalno ne postoji ni u jednom državnom ugovoru.
Partnerstvo Rovera i poslovne imperije Jasmine Stanivuk nije bilo ograničeno samo na hitne kovid nabavke. Finansijski izveštaji pokazuju ozbiljnu vezu i sa njenom firmom za nekretnine, Magna ril estejt. Nakon avansa od 41,1 milion dinara tokom 2024, novi avansi u 2025. padaju na 8,7 miliona, ali istovremeno rastu potraživanja. Dugovanje Magne prema Roveru dostiže 41,7 miliona dinara i čini 25,8 odsto njegovih ukupnih potraživanja.
Veza sa državom ne završava se na Krušiku, jer je Rover u konzorcijumu sa Magna farmacijom od Ministarstva zdravlja dobio i posao vredan 1,97 milijardi dinara
Finansijski tragovi Rovera vode i do još jednog neočekivanog partnera, američke kompanije Compass Real Estate Holding LLC iz Ilinoisa, dela poslovnog holdinga multimilionera Radovana Roja Dobrašinovića. U 2024. Compass uplaćuje Roveru 46,3 miliona dinara avansa, odnosno 44,4 odsto svih primljenih avansa kompanije.
Već naredne godine iznos je više nego udvostručen i dostiže 101,1 milion dinara ili 28,9 odsto ukupnih avansa. Istovremeno, potraživanja Rovera prema Compassu krajem 2025. iznosila su 18,1 milion dinara. Prema američkim carinskim podacima, od maja 2025. do aprila ove godine Rover je preko hrvatske luke Bakar realizovao osam isporuka za američkog partnera.
Šta kažu u Krušiku i Roveru
U pisanim odgovorima na pitanja Radara kako su za partnera izabrali baš Rover iz Krušika navode da se „poslovi dodeljuju kroz standardnu proceduru nabavke… nakon analize stručne komisije“ i da je „u svim slučajevima razmatrano više ponuda“, te da su „ponude Rovera bile najpovoljnije“. U odgovorima se ne precizira kolika je vrednost svih poslova ugovorenih sa tom firmom, već se navodi da oni predstavljaju „vrlo mali deo ukupne vrednosti nabavnih ugovora“, kao i da vrednost pojedinačnih ugovora predstavlja „poslovnu tajnu“.
Iz Krušika nisu želeli da komentarišu ni avansne uplate Roveru, navodeći da „podaci o avansnim uplatama i njihovom procentualnom učešću predstavljaju podatke iz finansijskih izveštaja privrednog društva Rover, te Krušik nema komentar na ove podatke“.
Nešto rečitiji u pisanim odgovorima, dostavljenim mejlom, bio je vlasnik Rovera Milan Krunić, koji ističe da su odluke donosili „nadležni organi i odgovorna lica Krušika, na čelu sa Nadzornim odborom, u skladu sa internim procedurama“ i da su „kao kriterijumi uzimani tehnička osposobljenost, raspoloživi kapaciteti, rokovi izvođenja, prethodna iskustva i ponuđena cena“.
Finansijski tragovi vode i do američke kompanije čiji je vlasnik multimilioner Radovan Roj Dobrašinović, koja je 2024. i 2025. Roveru avansno uplatila 146,4 miliona dinara
Krunić je za Radar potvrdio da je vrednost svih poslova Rovera za Krušik u prethodne tri godine iznosila 232,2 miliona dinara – u 2023. bila je 9,1 milion, u narednoj godini 138,9 miliona i lane 84 miliona.
Na pitanje kako objašnjava činjenicu da je od svih avansa Roveru u 2025. čak 64,6 odsto ili 226 miliona dinara uplatio Krušik, Krunić je odgovorio da su „avansna plaćanja od 262 miliona dinara realizovana u skladu sa ugovorenom dinamikom radova i potrebom obezbeđivanja materijala, opreme i izvođačkih kapaciteta za realizaciju poslova“ i da „ne predstavljaju odstupanje od uobičajene ugovorne prakse“.
Utisak je da ni posle odgovora Krušika i Rovera nije mnogo jasnije kako je lokalna stolarska radionica postala jedan od značajnijih partnera i građevinskih izvođača u jednoj od strateški najvažnijih državnih fabrika iz Grupacije odbrambene industrije Srbije.
Faksimili ugovora Rovera sa državnim institucijama i preduzećima:
Integralni odgovori Krušika i Rovera na pitanja Radara:
Pitanja koja smo poslali na poslovni mejl vlasnika Rovera Milana Krunića
1. Na osnovu kojih kriterijuma i referenci je Rover postao jedan od najznačajnijih građevinskih izvođača i kooperanata Krušika i da li su za iste poslove razmatrane druge ponude ( imajući u vidu da je osnovna delatnost firme proizvodnja nameštaja po meri)?
2. Kolika je ukupna vrednost svih ugovora, porudžbina i poslovnih aranžmana između Krušika i Rovera od početka saradnje do danas (ili zaključno za 2025)?
3. Kako objašnjavate činjenicu da je Krušik tokom 2025. godine uplatio Roveru avanse od 226 miliona dinara, odnosno 64,6 odsto ukupnih avansnih uplata kompanije?
4. Ko je donosio odluke o izboru Rovera za pojedinačne poslove i po kom postupku su ti poslovi dodeljivani?
Integralni odgovori Milana Krunića, vlasnika Rovera:
Kako biste imali širu sliku o meni i poslovanju radnje Rover, dozvolite mi kratak uvod.
SZR Rover posluje od 2009. godine, kako na domaćem, tako i na inostranom tržištu. Od samog osnivanja poslujemo kao samostalna zanatska radnja, a ja kao osnivač i preduzetnik, Milan Krunić, od prvog dana garantujem ličnom imovinom za poslovanje firme, što je slučaj i danas.
Tokom svih ovih godina izdvojili smo se kvalitetom izrade, konkurentnim cenama, poštovanjem rokova i profesionalnim odnosom prema klijentima. Upravo su preporuke i zadovoljstvo naših saradnika i klijenata razlog zbog kojeg danas poslujemo uspešno i stabilno.
Tačno je da je naša osnovna delatnost proizvodnja nameštaja, međutim, kako se poslovanje razvijalo, širili su se i obim poslova i delatnosti kojima se bavimo. Danas Rover učestvuje u opremanju enterijera širom sveta — od brojnih zemalja Evropske unije do Sjedinjenih Američkih Država.
Tokom godina Rover je postao prepoznatljivo ime u oblasti opremanja enterijera, što potvrđuje i lista naših klijenata i realizovanih projekata. Kada govorim o opremanju enterijera, mislim na izvođenje kompletnih unutrašnjih radova, gde zajedno sa mrežom svojih kooperanata odgovaramo na sve zahteve investitora, kako prilikom izgradnje novih objekata, tako i tokom rekonstrukcija postojećih, gde su građevinski radovi postali neizostavan deo našeg poslovanja.
Što se tiče konkretnog subjekta o kojem govorite, odnosno kompanije Krušik, naša saradnja započela je jednim manjim poslom 2023. godine. Već na tom prvom poslu pokazali smo profesionalnost, kvalitet rada i sposobnost da odgovorimo zahtevnim rokovima i standardima, što nas je dalje preporučilo za nastavak saradnje sa kompanijom.
Nakon prvih radova gde smo se očigledno dobro pokazali, stizali su novi zvanični zahtevi na našu adresu u pisanoj formi.
Verujem da se već iz navedenog mogu naslutiti odgovori na deo Vaših pitanja, a u nastavku teksta potrudiću se da detaljno odgovorim na sve što Vas interesuje.
1. SZR Rover angažovan je na osnovu potreba kompanije za izvođenjem određenih građevinskih i zanatskih radova, pri čemu su kao kriterijumi uzimani tehnička osposobljenost, raspoloživi kapaciteti, rokovi izvođenja, prethodna iskustva i ponuđena cena.
Delatnost registrovana u APR-u nije bila jedini kriterijum za angažovanje, imajući u vidu da kao zanatska radnja imamo mogućnost obavljanja i drugih delatnosti koje ne prelaze zakonom propisani obim (50%) u odnosu na osnovnu delatnost, već i sposobnost izvođenja konkretnih radova putem sopstvenih ili angažovanih kapaciteta.
2. Ukupna vrednost svih ugovora, porudžbina i poslovnih aranžmana između Krušika i Rovera od početka saradnje zaključno sa 2025. godinom evidentirana je u poslovnim knjigama. Poslovni odnosi realizovani su kroz više pojedinačnih ugovora i narudžbenica različite vrednosti i namene.
Po godinama, ostvareni promet iznosi:
2023. godina – 9.174.408,00 RSD
2024. godina – 138.965.339,20 RSD
2025. godina – 84.089.030,22 RSD
Ukupno do sada: 232.228.777,42 RSD.
3. Avansna plaćanja tokom 2025. godine u iznosu od 262.000.000,00 RSD realizovana su u skladu sa ugovorenom dinamikom radova i potrebom obezbeđivanja materijala, opreme i izvođačkih kapaciteta za realizaciju poslova od značaja za proizvodni proces i infrastrukturu kompanije. Udeo avansnih uplata odnosi se na obim i dinamiku ugovorenih poslova u posmatranom periodu i ne predstavlja odstupanje od uobičajene ugovorne prakse.
4. Odluke o izboru izvođača i kooperanata donosili su nadležni organi i odgovorna lica kompanije, u skladu sa internim procedurama nabavke i važećim zakonskim propisima, na čelu sa nadzornim odborom kompanije.
Srdačan pozdrav,
Milan Krunić
SZR Rover
Pitanja koja smo postavili i na mejl direktoru Krušika
1. Na osnovu kojih kriterijuma i referenci je Rover postao jedan od najznačajnijih građevinskih izvođača i kooperanata Krušika i da li su za iste poslove razmatrane druge ponude ( imajući u vidu da je osnovna delatnost firme proizvodnja nameštaja po meri)?
2. Kolika je ukupna vrednost svih ugovora, porudžbina i poslovnih aranžmana između Krušika i Rovera od početka saradnje do danas (ili zaključno za 2025)?
3. Kako objašnjavate činjenicu da je Krušik tokom 2025. godine uplatio Roveru avanse od 226 miliona dinara, odnosno 64,6 odsto ukupnih avansnih uplata kompanije?
4. Ko je donosio odluke o izboru Rovera za pojedinačne poslove i po kom postupku su ti poslovi dodeljivani?
Odgovor:
1. Izbor izvođača vrši se kroz redovnu proceduru nabavke građevinskih radova koja podrazumeva prikupljanje više ponuda i njihovu stručnu analizu od strane komisije sastavljene od predstavnika relevantnih službi Društva, uključujući oblast građevine, tehnike, komercijale, prava, kao i bezbednosti i zdravlja na radu. U svim slučajevima, u kojima je angažovana firma Rover, razmatrano je više ponuda, a ponude firme Rover bila su najpovoljnije uključujući i cene, te su shodno tome zaključeni ugovori sa ovom firmom.Kada je reč o izvođenju građevinskih radova, relevantni propisi, uključujući Zakon o planiranju i izgradnji, propisuju obavezu angažovanja odgovornih izvođača radova sa odgovarajućim licencama, nezavisno od pretežne registrovane delatnosti privrednog društva. U skladu sa zaključenim ugovorima, firma Rover je dostavila svu potrebnu dokumentaciju i rešenja o imenovanju odgovornih izvođača radova, u skladu sa važećim propisima.
2. Svi poslovni aranžmani sa firmom Rover realizovani su u skladu sa internim procedurama nabavke Društva, koje podrazumevaju prikupljanje više ponuda i njihovu analizu od strane stručne komisije za izbor najpovoljnijeg ponuđača.Podaci koji se odnose na vrednost pojedinačnih ugovora, porudžbina i drugih poslovnih aranžmana predstavljaju poslovnu tajnu i podležu obavezama poverljivosti, zbog čega Društvo nije u mogućnosti da iznosi detalje pojedinačnih ugovora. Napominjemo da vrednost poslova realizovanih sa ovom firmom predstavlja vrlo mali deo ukupne vrednosti nabavnih ugovora zaključenih tokom 2025. godine.
3. Podaci o avansnim uplatama i njihovom procentualnom učešću predstavljaju podatke iz finansijskih izveštaja privrednog društva Rover, te Krušik nema komentar na ove podatke.Sa aspekta Krušika, svi poslovni odnosi realizovani su kroz sprovedene procedure nabavke i u skladu sa interesima Društva.
4. Kao što smo već naveli, svi poslovi, pa i sa ovom firmom, dodeljuju se kroz standardnu proceduru nabavke koja podrazumeva prikupljanje najmanje 3 ponude, nakon čega sledi analiza prikupljenih ponuda od strane stručne komisije. Na bazi izveštaja stručne komisije o izboru najpovoljnijeg ponuđača, vrši se zaključenje ugovora i dalja realizacija posla.
